積極創新—聚焦、昇級
九十七年度業務發展研討會紀要
本中心係於民國六十三年元月由國家科學委員會報奉行政院核准成立，於九十四年元月改隸財團法人國家實驗研究院，轉眼間成立迄今已近三十五個春秋。此次本中心秉持著「精準、創新、敬業、合作」之傳承，為能凝聚同仁共識、因應未來各項挑戰、重新思考戰略方向與業務績效檢討，特於 6 月 25 日及 26 日假苗栗明德水庫教師會館暨勞工育樂中心 (明湖水漾)，以「積極創新－聚焦、昇級」為主題，舉行業務發展研討會，國研院大家長莊哲男院長親臨指導，並以「國研院營運與發展策略」為題進行專題演講，王永和副院長亦參與第一天的議程討論。此外，為了解台灣光電產業近況，特別邀請光電協進會 (PIDA) 林穎毅經理以此專題進行演講 (詳見第 5 頁)。
莊院長特別指出，當前國內有許多急需解決之課題，寄託於科技面之突破以尋求有效的解決之道，政府急需由中大型研究單位協助進行任務型應用研究或進行科技策略規劃。因此，如何將學研界的前瞻研究成果，轉化成可協助增進民生福祉之應用科技，為當前國研院之重要課題。而如何在有限的資源下，提升服務品質，建置滿足學研界需求的服務平台，則為國研院之另一個重要課題。
引言與提報
會議一開始，本中心蔡定平主任即以經濟日報在 6 月 4 日企管專欄中的一篇文章「變革－前進的唯一道路」為引言，說明百年企業基業長青的秘訣，除緊握核心價值、強化競爭力外，更重要的是隨著社會脈動，不斷改變企業內涵和形象，找出最適合品牌的市場定位，尤其企業領導的策略思維，更是影響企業茁壯的關鍵，故本次業務發展研討會以「積極創新－聚焦、昇級」為會議主題。
首先提報的是由高健薰組長帶領的奈米技術組，高組長表示該組的願景是打造卓越奈／微米製程與檢測服務平台，開發以安全、優質生活為核心之創新儀器技術，完成運用光機電整合技術發展奈／微米光電檢測儀器技術，應用於半導體與生醫領域。研發策略則是整合國內外產官學研界之技術，聚焦於微奈米系統重點領域，提供國內廠商需求之研究產出。在合作團隊的連接策略上，希望藉由預先進產業單位合作之研究能量與經驗之建立，進而獨立參與國內及國際產業先端大型合作計畫。
真空技術組陳至信組長則說明該組的發展目標為建立太空級光學薄膜製程技術，開發原創性鍍膜系統，提供具公信力的檢測服務。該組的發展策略是參與衛星酬載計畫以提升技術層次，配合國際元件規格發展時程訂定薄膜製程技術指標，發展具原創特色與專利智權保護的設備系統，並積極參與 TAF 認證體系。
黃吉宏副主任兼任儀器工程組組長，提報該組未來願景是以光機電工程技術與實務實現前瞻研究與創意之工程技術團隊。黃副主任表示，該組的主要任務為支援中心及整合計畫工程技術，其次是提供學界與產業界工程技術服務，最後是滿足國家重大科技計畫所需之工程技術。在發展目標與策略上，將由短期目標的非球面拋光檢測技術、超精密加工技術、機器視覺模組與自動化儀控出發，最終達到建立全機開發能力與建立智慧型自動儀控能力。
最後提報的是光電與遙測技術組，黃鼎名組長說明該組在發展里程中由全景觀測系統一路提升至機載系統，最後的目標是執行衛星遙測酬載任務。在國研院規劃執行的五大整合計畫中，本中心即參與了三項計畫 (太空計畫、環境與防災、奈米電子與系統科技服務平台)，其中更以太空計畫為最主要之整合計畫，遙測組便是本中心參與執行的主力單位。
討論與共識
在四個專業組完成提報後，便分組討論與建立共識，各組在歷經熱烈的激辯與腦力激盪後，議題結論報告由陳副主任峰志主持，各組組長分別依據分組會議結論做報告，並提出現階段工作計畫調整與目標執行推動模式。接著由蔡主任進行會議結論，蔡主任引用張培仁教授演講內容指出，中心研究內容應更聚焦，以各單位之結論為基礎，凝聚出全中心之發展策略與營運方向，溝通則是本次會議要點。
蔡主任以本中心歷年來優秀的表現與成就來鼓勵同仁，期勉同仁在積極創新的理念下，以聚焦、昇級的工作方針來努力，希望各組在會後依本次會議共識推動執行，以中心的願景為前提互相努力打拼。
本次議題結論重點歸納如下：
- 成功大多根源於專注與聚焦，失敗往往來自於發散與擴張。昇級與創新是目前唯一之途。組織架構要讓人才放對位置、調高效率及做好事情，才能使中心成為具有執行力的機構。
- 合理的組織系統，明確清楚的規則，公平、公正與公開的績效考核，營造同仁成就與績效自理自主的優質研究環境。
- 科研的願景與目標為追求創新與卓越；清晰的策略與規劃為充分地釋放技術能量與人才智慧。提升人才、技術、設備、經驗與執行力，讓本中心能成為國際知名的儀器研究中心。
- 中心全力配合院部推動計畫整合，投入所參與的計畫，以發揮跨領域合作成效。
- 配合院部推動行政資源垂直整合，包括行政、資訊、財管、計畫及風控等共同資源作業中心，促進行政效率提升。
- 從過去建構研發平台及支援學術研究聚焦昇級成為「高品質學術服務平台」，並打造「前瞻技術整合中心」。
「變革」是前進的唯一道路，中心之組織改造仍持續進行著，在組織重整的過程中，歡迎提供任何對中心有幫助的想法與建言。
